Szkolenia dla produkcji to propozycje rozwoju, kierowane do mistrzów, liderów, kierowników zmiany, dostępne w formie zamkniętej, czyli dedykowane dla danej organizacji. Rozwijają one podstawowe kompetencje związane z kierowaniem różnego rodzaju zespołami w procesie produkcji, tj. komunikacja dostosowana do specyfiki zespołu, kierowanie i organizacja pracy zespołu, komunikacja z zespołem, motywowanie, rozwiązywanie trudnych sytuacji w zespole, itp.
SZKOLENIA DLA KIEROWNIKÓW PRODUKCJI
Przykładowy program szkolenia dla Liderów Zmiany:
SKUTECZNA KOMUNIKACJA W ZESPOLE
- Fazy rozwoju zespołu
- Role zespołowe
- Rola lidera w zespole
STYLE KIEROWANIA
- Diagnoza stylów kierowania
- Rodzaje stylów
- Skuteczność stylów kierowania
MOTYWACJA I MOTYWOWANIE
- Skuteczność działań motywujących – sposoby motywowania
- Motywujące stawianie zadań i egzekwowanie
- Rola feedbacku
ASERTYWNOŚĆ LIDERA
- Budowanie autorytetu w zespole
- Rodzaje postaw i zachowań asertywnych
- Komunikacja asertywna
DELEGOWANIE ZADAŃ
- Poziomy delegowania zadań
- Skuteczne przekazanie polecenia
- Wybrane techniki i narzędzia delegowania
KONFIKTY W ZESPOLE PRACOWICZYM
- Rodzaje konfliktów
- Diagnoza stylu rozwiązywania konfliktów
- Strategie rozwiązywania konfliktów