Coaching w pracy menedżera

Szkolenie adresowane jest do menedżerów, którzy w swojej pracy widzą potrzebę zastosowania podejścia trenerskiego do kierowania zespołem.

Zdają sobie sprawę, że ich pracownicy mają potencjał i potrzebne zasoby do wykonywania swoich zadań, ale z jakiegoś powodu z nich nie korzystają. Szkolenie pokazuje, w jaki sposób menedżer powinien postępować oraz rozmawiać z pracownikami, aby chcieli i mogli w pełni wykorzystać swoje zasoby w pracy zawodowej. Szkolenie ma charakter praktyczny, treningowy.

PROGRAM:

  1. Wprowadzenie
    • wprowadzenie do zagadnień związanych z coachingiem
    • Gra rozwijająca umiejętność obserwacji, słuchania, wzmacniania pożądanych postaw i zachowań „Coach”
  2. Narzędzia rozwoju pracowników (coaching, mentoring, szkolenie, trening, feedback)
    • korzyści wynikające z coachingu dla firmy, menedżera, pracownika
  3. Kompetencje niezbędne do kierowania rozwojem pracowników
    • znaczenie komunikacji w coachingu
    • wprowadzanie relacji opartych na wzajemnym zaufaniu: analiza rzeczywistości oraz planowanie koniecznych zmian,
  4. Obserwacja i wyciąganie wniosków – rozwijanie umiejętności poprzez gry oraz ćwiczenia grupowe
    • aktywne słuchanie – techniki, ćwiczenia
    • rola oraz stosowanie parafrazy w coachingu – przykłady, ćwiczenia w grupach
    • pytania przydatne z punktu widzenia coachingu: rodzaje pytań, techniki i style
  5. Feedback
    • udzielanie informacji zwrotnych: prezentacja, ćwiczenia, film instruktażowy
    • „akuszerka feedbacku”
    • gra – MOC informacji zwrotnej
  6. Techniki i narzędzia przydatne w procesie rozwoju pracowników – ćwiczenia zastosowania:
    • model GROW – prezentacja i ćwiczenia
    • SMART – praca indywidualna, ćwiczenia, scenki
    • prowadzenie krótkich sesji rozwojowych – trening utrwalający umiejętności
  7. Zakończenie szkolenia
    • indywidualny plan rozwoju, cele do realizacji po szkoleniu

Informacje:

Miejsce szkolenia: Wrocław. Szkolenie trwa 2 dni (09.00 – 16.00)

Aby zapisać się na szkolenie, prosimy o kontakt na adres: biuro@traininghouse.pl

Minimalna ilość uczestników w grupie to 8 osób; maksymalna 12.

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia w wersji zamkniętej – dla określonej grupy pracowników w firmie.

Zapraszamy!

 

Zapisz sięPowrót do szkoleń otwartych